تحفيز الموظفين للعمل بجد سواء في قطاع عام أو خاص، كما أن الموظفين يعتبروا أساس نجاح أي مكان ويجب أن نقوي من عزيمتهم حتى يلتزموا وينضبطوا في العمل، كما أن التحفيز يزيد من الروح المعنوية لديهم ويجعلهم دائماً في نشاط للعمل وإعطاء المكان.
تحفيز الموظفين
يعتبر أحد الأساليب التي تعمل على تنمية دافع الشخص والحافز يؤثر بشكل كبير في عمل الفرد، وتعتبر المؤسسة هي من تستطيع أن تزيد من الروح المعنوية الخاصة بالفرد وتزيد من دافعته حول العمل وهي من تستطيع أن تجعله لا يعمل وكل هذا من خلال الحافز.
يمكن لعدد من المؤسسات أن تجعل الفرد يتوقف عن العمل بشكل دائم، وذلك بسبب عدم التقدير والبحث عن التقدير في مكان آخر، ويتواجد عدد كبير من الطرق التي يمكن من خلالها أن نزيد من عملية التحفيز لدى الموظفين وهذا يزيد من عجلة الإنتاج.
ما هي أهمية التحفيز للموظفين
يتواجد العديد من المميزات التي تكمن في عملية التحفيز للموظفين، ويكون من ضمن هذه المميزات ما يلي:
- الوصول لأفضل عائد من العمال: وذلك لأن التحفيز بشكل مستمر يعمل على زيادة النشاط وهذا يعمل على زيادة الربح العائد للمؤسسة.
- الحفاظ على العاملين من الذهاب لمكان آخر: وذلك لأن العامل يمكن أن يذهب لمؤسسة أخرى تقدره وتعطي له الدافع الذي يجعله يعمل، وسيقوم بإعطاء هذه المؤسسة كل ما لديه من أفكار.
- الحفاظ على بيئة العمل من الانهيار: وذلك لأن كل عامل عندما يعرف ما عليه وما له لن يتخطى حقوقه ولن يهمل في عمله.
الاتجاهات الأكثر شيوعاً للتحفيز
يتواجد عدد كبير من الطرق التي يمكن من خلالها أن نقوم بتحفيز العاملين في المؤسسة وأن نقوم بزيادة الروح المعنوية الخاصة بهم، ويمكنك أن تستخدم جميع الطرق في نفس الوقت ولكن يجب أن يتم التوافق بينهم.
يجب أن ننوه أن هناك عدد من الطرق التي يمكن أن تعطي نفعا مع شخص ولكنها تفشل مع الآخر، وذلك يعود إلى الفروق الفردية بين الأشخاص، وتكون من ضمن هذه الطرق ما يلي:
التحفيز من خلال الخوف
يعتبر من أقبح أنواع التحفيز وذلك لأن من يستخدم هذا النوع سوف ينفر منه جميع العاملين، كما أن العمل سوف يتم لأنهم خائفين من المدير ليس لأنهم يحبون العمل، في الغالب هذا النوع يفشل ويؤدي إلى تمرد الجميع في النهاية.
عندما يشعر الموظف بالخوف والتوتر هذا ينتج عنه عدم القدرة على الإبداع والتطور، كما أنه يوقف لديه القدرة على التفكير في حل أي مشكلة خاصة بالعمل وبالتالي سوف تسقط المؤسسة بعد فترة.
التحفيز باستخدام الحوافز
يتم استخدام هذا التحفيز بشكل كبير في الشركات وأي قطاع خاص، ولكن يعتبر هذا التحفيز من الأنواع الغير مفيدة، وذلك لأن الموظف يعمل من أجل الحافز وفي حالة عدم إعطاء الحافز يتوقف العمل وينعدم الإبداع.
التحفيز باستخدام التشجيع على تطوير الذات
يعتبر أفضل نوع في هذه الأنواع، وذلك لأن السيطرة على الجانب المعنوي وزيادة الثقة بالنفس يعمل على زيادة الأمل وزيادة الإبداع، كما أن هذا النوع يعلمهم نقاط القوة والضعف الخاصة بهم، وتزداد معرفتهم بنفسهم وهذا يساعدهم بشكل كبير على تطوير الذات.
كيف تتعامل مع طبيعة كل إنسان
غير موجود حتى الآن على الأرض أي شخص يشبه الأخر وذلك لأن لكل شخص شخصية مختلفة وفريدة عن الأخر وهذه الشخصية تميزك عن الغير وتجعله متفرد عن العالم، ويزداد الطلب على وظائف الموارد البشرية بشكل كبير وذلك لأنهم تفهموا النفس البشرية، ويمكن أن نتعامل مع الطبيعية البشرية كما يلي:
- يجب أن يتم تفهم طبيعة كل موظف يعمل داخل المؤسسة وذلك حتى تستطيع أن تعلم أي أسلوب من أساليب التحفيز يناسبه.
- اسمع لهم وناقش متطلباتهم وقم بتلبية المتطلبات التي يمكن أن يتم تلبيتها.
- أعرف نقاط ضعف وقوة كل منهم، وذلك حتى تعلم كيف يمكن أن تستفيد منهم فيما بعد، قوي نقاط الضعف وزد من نقاط القوة.
- قم بصنع عدد من الاجتماعات المختلفة حتى تعلم كيف يفكر كل منهم في تطوير العمل.
في الختام نكون قد توصلنا أن نعلم كل ما يخص تحفيز الموظفين، كما أننا علمنا أنه يعتبر من أهم الموضوعات التي يجب أن يلتفت لها كل مدير في أي مؤسسة وذلك لأن له أهمية كبرى في تطوير المؤسسة.